Management - Perfectionnement
Objectifs de la formation
- Maîtriser les concepts clés du management
- Acquérir les techniques de communication efficace
- Savoir gérer et motiver une équipe
- Être capable de planifier et piloter des projets
- Savoir gérer les conflits et les situations difficiles
- Maîtriser les techniques d'animation de réunions
- Savoir évaluer et suivre les performances
Programme détaillé
Objectif :
Maîtriser les concepts clés du management et les bases du rôle de manager pour encadrer une équipe avec succès
Programme :
- Introduction au rôle du manager : Définition du management, différences entre manager et leader
- Les styles de management : Approche directive, collaborative et participative ; quand et comment les utiliser
- Les compétences clés du manager : Communication, organisation, prise de décision
- Fixation d'objectifs efficaces : La méthode SMART et sa mise en application
Objectif :
Acquérir les techniques pour communiquer efficacement et maintenir un climat de travail collaboratif au sein d'une équipe
Programme :
- Les principes de la communication interpersonnelle : Écoute active, feedback constructif et communication non-verbale
- Gestion des conflits : Identifier les sources de tensions, techniques de médiation et résolution des conflits
- Motivation des équipes : Comprendre les leviers de motivation (théories de Maslow et Herzberg) et savoir les utiliser
- Animation de réunions : Structurer, conduire et conclure des réunions productives
Objectif :
Être capable de planifier, piloter et évaluer les projets tout en assurant le suivi des performances individuelles et collectives
Programme :
- Planification de projet : Identification des objectifs, étapes clés et outils de planification (ex. Gantt)
- Suivi et évaluation des performances : Définir des indicateurs de performance (KPI) et effectuer des bilans réguliers
- Délégation efficace : Identifier les tâches à déléguer, choisir la bonne personne et s'assurer du suivi
- Gestion des imprévus : Anticiper et réagir face aux changements ou aux urgences dans un projet
Évaluation
Méthodes d'évaluation
- Évaluation continue pendant la formation
- Mises en situation et jeux de rôles
- Exercices pratiques de gestion d'équipe
- Études de cas concrets
- Présentation d'un projet de management
Validation des acquis
Attestation de formation en Management - Perfectionnement
Les points forts de la formation
Formation approfondie et pratique
Outils et méthodes directement applicables
Cas pratiques basés sur des situations réelles
Développement des compétences avancées en management
Les solutions de financement
Les opérateurs de compétences (OPCO, anciennement OPCA) collaborent avec CA CONSEILS depuis de nombreuses années. À la suite de la loi "Avenir professionnel" de janvier 2019, leurs missions ont évolué. Malgré ces changements, divers dispositifs de financement restent accessibles selon les critères de prise en charge propres à chaque OPCO.
Pour en savoir plus, une équipe de gestionnaires spécialisés est à votre disposition pour vous guider dans le choix de vos formations et prendre en charge l'ensemble des démarches administratives.
En savoir plus sur les OPCOInformations pratiques
Prérequis
Expérience en management ou avoir suivi une formation d'initiation au management
Public concerné
Managers expérimentés souhaitant perfectionner leurs compétences en management d'équipe et gestion de projets
Modalités
- Formation en présentiel
- Support de formation inclus
- Attestation de formation
Besoin d'aide ?
Notre équipe est à votre disposition pour vous aider à choisir la formation la plus adaptée à vos besoins.
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